Periode: september 2023 – juni 2024 VDL Enabling Technologies Group ontwikkelt en produceert het subsysteem van de ASML lithografiemachines dat wafers geconditioneerd en exact gepositioneerd de machine in brengt en na belichting weer gecontroleerd uit haalt. Als onderdeel van de ontwikkeling van een nieuwe generatie modulaire hardware en de ondersteuning hiervan door de bestaande software, […]
Vrijwel elk software team probeert tegenwoordig “Agile” te zijn, en houdt dus een dagelijkse meeting waarin de teamleden verantwoording afleggen voor hun daden. De werkelijk Agile teams zullen zich hierin niet herkennen, maar in veel gevallen is het niet meer dan een rondje verantwoording afleggen dat iedereen ook de afgelopen dag weer heel druk bezig
Het blijft me verwonderen hoe het inschatten en toepassen van story points voor elk team weer een worsteling is. Blijkbaar hecht men er een grote waarde aan in verband met “de planning”, terwijl er in praktijk maar weinig empirisch bewijs is dat die idealen ooit waargemaakt worden.
(En waarom maar weinig teams zich dat beseffen.) De ware revolutie van de Agile manier van werken is dat de focus is verschoven van “werken vanuit een plan” naar het “leveren van werkende software aan gebruikers”. Het gaat er dus niet meer om dat er deadlines worden gehaald voor het management, maar dat het geïnvesteerde
Het blijft een pijnlijke constatering dat de transitie van een “waterval” manier van werken naar Agile manieren al ruim 20 jaar duurt, en nog steeds niet afgerond is. Het gevolg hiervan is dat er een nog steeds groeiend leger project managers naar betekenis zoekt, en dus een cursus volgt om zich tot Scrum Master om
Sinds lange tijd ben ik gefascineerd door burn-down charts. Ze leveren een prachtig instrument om toch te ontdekken wat we eigenlijk niet willen weten. Het ideaal is een rechte lijn van de start tot de deadline, maar helaas is dat nooit wat er echt gebeurt.
