In die tijd heb ik één ding echt geleerd: 💡Dat software niets waard is als het geen zakelijk resultaat oplevert. Stabiele en betrouwbare techniek is belangrijk, maar alleen als voorwaarde om soepel te kunnen opleveren zonder verrassingen of vertraging. De echte winst zit in waarde voor gebruikers, bedrijfsprocessen die soepeler lopen, minder handwerk, meer omzet, […]

Ze stranden op verlies van focus. Dus wat doet de moderne ondernemer? Gooi een kop koffie achterover en denk: “Dan ga ik het zelf wel even bouwen.” 🎧 Enter: Vibe Coding. Vol gas bouwen op gevoel. AI erbij. Even lekker losgaan. En hé, het voelt nog productief ook. Maar meestal levert dit: ➡️ Geen stabiel product➡️ Wel

💡 Ervaar zelf wat het verschil maakt. Ik haak het liefst in bij dit soort vragen. Nog vóór er een briefing, team, of technische keuzes zijn. Want de grootste groeikansen ontstaan niet tijdens de uitvoering, maar bij de eerste ideeën. Toch zie ik veel bedrijven in een bekend scenario belanden: 👉 Je wilt versnellen.👉 Je

Maar vervangen geen optie is? Een grote Nederlandse fabrikant met afnemers door heel Europa zat precies in die situatie. Ze bouwden een nieuw DC, maar hun legacy ERP-pakket bood geen ondersteuning voor de integratie van opslag, overslag en het picken van losse orders. De ERP leverancier kon de benodigde functionaliteit niet leveren. 🔧 In plaats

📉 Een spreadsheet is geen backoffice. Vrijwel alle bedrijven bouwen oplossingen met universele tools als Excel, Google Sheets, Zapier of Airtable. Lekker flexibel. Iedereen snapt het. Snel resultaat. Maar dan… 💣 Iemand verandert een formule, en het hele dashboard klopt niet meer.💣 De spreadsheet-expert is op vakantie.💣 Versies met namen als “eindversie-def-definitief-FINAL(2).xlsx”.💣 Je wilt koppelen

🚨 Je team wil starten, maar weet niet waarheen. Een externe partij heeft de POC afgeleverd. Flutter blijkt geschikt. Mooi. Maar dan? Dat was het moment dat Gynzy mij erbij haalde, want: 🔍 De POC-code zat vol mysterieuze keuzes🚧 Er was nog geen duidelijke lijn voor architectuur of teststrategie💡 En de vraag rees: Hoe bouwen we

En je bent al verder dan je denkt. Je hebt een idee waarmee je jouw bedrijf verder helpt, of een nieuw product op de markt brengt. Je weet dat er software voor nodig is, maar je wacht tot er meer duidelijkheid is. Tot het beter doordacht is. Tot de tijd “rijp” is. 🔁 Ondertussen blijft

Of worden ze er juist beter van? 🚀 De zorgen groeien: AI schrijft code, genereert tests, en kan steeds grotere verbouwingen zelfstandig aan. Sommige mensen twijfelen of de volgende generatie developers nog wel de ruimte krijgt om zelf te leren en fouten te maken. Ook ik geef steeds meer werk uit handen aan AI. Maar

Bouw het zélf (opnieuw). Slimme ondernemers starten met externe tools of white-label oplossingen om snel hun product of dienst in de markt te zetten. Dat is een efficiënte manier om business op te starten, maar bij succes ook een rem op verdere groei: 📉 De marges blijven beperkt of minstens gedeeld.🚫 Je hebt beperkte invloed

Soms fitter dan je denkt! Ik raakte ooit betrokken bij een ontwikkeltraject voor een nieuw fitness product met alle bijbehorende infrastructuur. Dat was midden in de hype van de fitness trackers. De software voor het opslaan en verwerken van de verzamelde gegevens was een groter project geworden dan verwacht, en ons werd gevraagd om een