Soms fitter dan je denkt! Ik raakte ooit betrokken bij een ontwikkeltraject voor een nieuw fitness product met alle bijbehorende infrastructuur. Dat was midden in de hype van de fitness trackers. De software voor het opslaan en verwerken van de verzamelde gegevens was een groter project geworden dan verwacht, en ons werd gevraagd om een […]
Maar dan zonder gedoe 😵💫 Wanneer ik in een restaurant eet, dan zoek ik uit waar ik zin in heb en laat me vervolgens verrassen door de bereiding die de chef voor me kiest. Ik bepaald primair waar ik zin in heb en geef wellicht specifieke wensen door. Maar ik hoef me niet te bemoeien
💡Waarom onwetendheid juist helpt Het is voor bedrijven een moeilijke afweging of samenwerken met een externe leverancier zonder ervaring in het domein wel loont. Wat heb je bijvoorbeeld aan iemand met kennis van software als je zelf niet weet wat de technische oplossing is voor jouw business uitdaging? Het antwoord ligt in het klassieke “1
🏆 Waarom betaling op mijlpalen geen goed idee is. De traditie bij fixed price projecten is om betalingen samen te laten vallen met het behalen van mijlpalen. Die beloning na prestatie klinkt logisch, maar in de praktijk is het geen optimale afspraak. 👉 Voor de leverancier levert dit motivatie voor haastwerk en hoeken afsnijden, wat
Waarom een uren-fabriek inhuren als je een oplossing zoekt?🍀 Ooit was het maken van software een soort “zwarte magie” waar je technische tovenaars met dure tools en infrastructuur voor nodig had. Dit leidde tot gespecialiseerde bedrijven waar je kennis en kunde per uur kunt inhuren. Inmiddels is de software wereld dramatisch veranderd, waardoor ervaringsexperts zoals
Agile werkwijzen zijn niet veel anders In de 30 jaar dat SCRUM en andere Agile methoden inmiddels bestaan, blijft de ene misvatting na de andere nog steeds opduiken: Nee, het gaat niet over dagelijks staand vergaderen, tegen de klok afwerken van tickets, of opstellen van de “Definition of Done”. Dat zijn slechts voorbeelden van invullingen
Niet als je mij de klus laat klaren! 🚀 In softwareontwikkeling is Inhuur per uur de norm. Maar dit maakt de ingehuurde hulp slechts “personeel”, en legt het risico volledig bij de opdrachtgever. Terwijl deze hulp eigenlijk bedoeld was om tijdelijk een waardevol probleem op te lossen. Wanneer software geen eigen expertise is, dan is
Maar wat kost het als je te snel gaat? 💰💰💰 Snelheid is op dit moment de grote hype: We willen zonder investering zo veel mogelijk software produceren. En de hype rond AI belooft dat we ongekend productief kunnen zijn met minder specialistische kennis. Dat lijkt een eenvoudig sommetje. 🚀 Maar in de haast ontstaat er
Tijd om de mythe te ontkrachten 🔎 Ook ik heb me sinds een paar maanden dieper in de intensieve samenwerking met AI gestort dan de “autocomplete” waar we al aan gewend waren. En ik vind het een fascinerend leerzame ervaring. Want Generatieve AI is echt geweldig: ✅ De demos zijn imposant en worden (nog steeds)
Of oplossen van gebruikersproblemen? 💣 Wat er wel of niet door mag gaan voor “Agile” blijft een fascinerende discussie die telkens weer oplaait. Wanneer voldoe je werkelijk aan Scrum? Is het Agile Manifesto nog wel wel van deze tijd? Is SAFe wel zo’n een goed idee? Etcetera, etcetera … ⛈ ➡️ Mijn observatie is dat
