Ik begin eerst met het businessdoel. 🎯 Want software heeft pas zin als het iets oplost. Voor je klant én je bedrijf. Daarom werk ik in drie fases: 1️⃣ We brengen het doel scherp in beeld2️⃣ We bouwen een proof-of-concept dat de oplossing aantoont3️⃣ We ontwikkelen dit iteratief tot een product dat op elk moment waarde levert Geen […]
Waar ik vroeger elk “instrument” zelf moest bespelen, werk ik nu samen met een slim orkest van AI-tools. Die verandering maakt enorm veel mogelijk: ✅ Meer snelheid✅ Minder repetitief werk✅ En vooral: meer focus op het resultaat Want waar ik voorheen veel mensenuren besteedde om code te schrijven, kan ik met AI in korte tijd
Een begrijpelijke reflex, maar vaak niet de meest efficiënte. In de praktijk blijkt: 💡 De oplossing wordt pas écht helder zodra die begint te leven. Wachten op 100% duidelijkheid? Dan mis je 100% van de omzet die je in de tussentijd had kunnen draaien. Wat voelt als een verstandige vertraging, blijkt vaak de duurste vorm van
Wat daaruit volgde, was alles behalve simpel. In een reeks gerichte stappen, groeide de Welzijnsmonitor uit tot een gevalideerde oplossing die een heel proces ondersteunt: van eerste uitnodiging tot meertalige rapportage in verschillende vormen. Niet alles in één keer, maar stapsgewijs ontwikkeld, aangepast en verbeterd op basis van wat er inhoudelijk nodig was. De sleutel? Co-creatie.
🔎 Klinkt concreet. Maar welk probleem lossen we eigenlijk op? Ik werd eens ingehuurd om een sales support tool te bouwen. Het begon als een tablet app. Bij de start was het een webapplicatie. Daarna werd het een website, en wij hoefden het alleen nog te bouwen. Allemaal oplossingen. Maar zelfs de business was verloren waar het eigenlijk
🏎️ De snelste raceauto wint niet met meer bestuurders, maar één goede coureur die scherp stuurt. Ik zie het steeds weer gebeuren: – Een team groeit om sneller te gaan, maar de planning loopt juist uit.– Iedereen is druk, maar niemand weet nog precies waarom.– Het kortste pad raakt uit beeld… omdat niemand meer tijd heeft om
In die tijd heb ik één ding echt geleerd: 💡Dat software niets waard is als het geen zakelijk resultaat oplevert. Stabiele en betrouwbare techniek is belangrijk, maar alleen als voorwaarde om soepel te kunnen opleveren zonder verrassingen of vertraging. De echte winst zit in waarde voor gebruikers, bedrijfsprocessen die soepeler lopen, minder handwerk, meer omzet,
Ze stranden op verlies van focus. Dus wat doet de moderne ondernemer? Gooi een kop koffie achterover en denk: “Dan ga ik het zelf wel even bouwen.” 🎧 Enter: Vibe Coding. Vol gas bouwen op gevoel. AI erbij. Even lekker losgaan. En hé, het voelt nog productief ook. Maar meestal levert dit: ➡️ Geen stabiel product➡️ Wel
💡 Ervaar zelf wat het verschil maakt. Ik haak het liefst in bij dit soort vragen. Nog vóór er een briefing, team, of technische keuzes zijn. Want de grootste groeikansen ontstaan niet tijdens de uitvoering, maar bij de eerste ideeën. Toch zie ik veel bedrijven in een bekend scenario belanden: 👉 Je wilt versnellen.👉 Je
Maar vervangen geen optie is? Een grote Nederlandse fabrikant met afnemers door heel Europa zat precies in die situatie. Ze bouwden een nieuw DC, maar hun legacy ERP-pakket bood geen ondersteuning voor de integratie van opslag, overslag en het picken van losse orders. De ERP leverancier kon de benodigde functionaliteit niet leveren. 🔧 In plaats
