Agile werkwijzen zijn niet veel anders

In de 30 jaar dat SCRUM en andere Agile methoden inmiddels bestaan, blijft de ene misvatting na de andere nog steeds opduiken: Nee, het gaat niet over dagelijks staand vergaderen, tegen de klok afwerken van tickets, of opstellen van de “Definition of Done”. Dat zijn slechts voorbeelden van invullingen die een team ooit hebben geholpen.

Het echte mantra is: Zoek de ontbrekende stukjes, en focus op het beoogde resultaat.

💡 De naam Agile gaat over “lenigheid”, en daarmee over de mate waarin het team zich aanpast om de doelen te realiseren. Rigiditeit in het volgen van door anderen bedachte ceremonies is juist niet waar het over gaat.

Daarom is regelmatige evaluatie met het team over de werkwijzen zo belangrijk, en moeten uit deze afstemmingen altijd afspraken komen over wat er voortaan anders gedaan zal worden. – Moeilijker is het niet, en gemakkelijker trouwens ook niet.

Het streven is efficiëntie in de uitvoering, met een resultaat dat past bij wat de eindgebruikers werkelijk nodig hebben.