Na het goud op de Olympische Spelen boekte Worthy de Jong onlangs opnieuw een gouden succes in het 3×3 basketbal tijdens de World Tour in Hong Kong. Zijn rol en hieruit volgende succes deed mij denken aan een bijzondere 3×3 basketbal regel: Er is tijdens de wedstrijd geen coach toegestaan. Deze regel maakt het team dus volledig zelfsturend.

Ik vind dit een fascinerende parallel met Scrum teams. Sterker nog, een speler als Worthy vervult in zijn teams de rol van de Scrum Master zoals die echt bedoeld is: Iemand die het team helpt presteren boven het niveau van de som van de individuen, terwijl hij zelf onderdeel is van de prestatie.

Bedenk eens hoe onlogisch het is om een externe Scrum Master in te huren die na een korte training een diploma heeft gehaald, en vervolgens de werkelijke experts vanaf de zijkant gaat vertellen hoe ze hun werk moeten doen. 📣

Mijn suggestie is om in plaats hiervan een “Worthy” inhuren, zodat niet alleen het team beter functioneert maar ook de winnende driepunter wordt gescoord! 🏆